СИЛА ДОВЕРИЯ

как создать команду
высокого уровня доверия
22 октября
Пошаговая программа позволяющая быстро повысить производительность и доходность бизнеса через развитие доверия.

СТАРТ
меню

ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА

МОСКВА
Сегодня важность доверия больше не ставится под сомнение.
В современном мире доверие актуально более чем когда-либо.
Оно все чаще и чаще признается в качестве важного актива для развития сотрудничества, углубления командной работы, стимулирования взаимодействия, и управления бесконечным процессом изменений.
Доверие — это основа эффективных отношений, ведущих к предсказуемым бизнес-результатам.
Восемнадцать лет исследований в области нейробиологии показывают, что команды в высоким уровнем доверия показывают на:
Для кого курс
Руководители
Возможность увеличения производительности компании через создание корпоративной культуры высокого уровня доверия.
Предприниматели
Возможность увидеть новые пути развития бизнеса через выстраивание доверительных отношений с клиентами и членами команды.
Доверие — ключевой фактор в управлении бизнесом!
Этот фактор относится ко всем основным областям бизнеса:
финансы, развитие, маркетинг, продажи, персонал!
Эта программа даёт чёткие установки и показывает:
Как перейти от методов жесткого управления к выстраиванию доверительных отношений с сотрудниками.
1
Как разорвать круг недоверия в коллективе.
2
Как уйти от постоянного контроля сотрудников, к ведению бизнеса в состоянии потока.
3
Как достичь того уровня доверительного взаимодействия, которое содействует дальнейшему развитию бизнеса.
4
Как перестать терять деньги на скидках, получить гарантированные продажи через клиентов которые Вам доверяют.
5
Как мотивировать сотрудников быть более ответственными и самостоятельными.
6
На доверии держится весь бизнес мира: без него были бы невозможны никакие сделки. Кроме того, доверие — визитная карточка самых эффективных организаций. А самые выгодные сделки заключают переговорщики, умеющие внушать доверие другим.
Вы получите инструменты, которые позволят вам:
1
Выстроить более глубокие взаимоотношения с сотрудниками и коллегами.
2
Получить более высокий уровень удержания сотрудников.
3
Улучшить командную работу внутри организации.
4
Существенно сократить цикл продаж.
5
Создать в своей команде эффективную корпоративную культуру доверия.
6
Повысить чувство собственного достоинства и целостности.
Программа курса
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Модуль 6
Модуль 4
Модель 8
Модуль 9
ВАЖНОСТЬ ДОВЕРИЯ
Доверие в современном бизнесе
Почему доверие редко встречается
Как доверие влияет на внешние отношения (компания-клиенты)
Как доверие влияет на внутренние отношения (компания-сотрудники)
Что дает ведение бизнеса на основе доверия
Чем чревато ведение бизнеса в отсутствии доверия.

РЕЗУЛЬТАТ:
Вы сможете увидеть, и осознать все безграничные возможности роста с помощью доверия.

ВВЕДЕНИЕ В ДОВЕРИЕ
Что такое доверие в менеджменте
Откуда появляется недоверие в команде. Пять этапов развития недоверия
Как развивается доверие в команде. Поэтапная динамика развития доверия
Как определить доверяет вам команда или нет. Два способа определения.
Восемь шагов завоевания доверия на рабочем месте.
Фундаментальные истины доверия
Нейробиология доверия.
Пять шагов для построения доверия для лидера

РЕЗУЛЬТАТ:
Вы освоите методику развития доверия. Сможете определить персональные точки роста.

ИНДЕКС ДОВЕРИЯ ИНКО™
Определение персональных показателей ИНКО™.
Формула ИНКО™.
Разбор персональных показателей ИНКО™.

РЕЗУЛЬТАТ:
Узнаете свой индекс доверия. Сможете проработать индекс доверия своей команды, или компании. Получите чек лист персонального развития с учетом элементов индекса доверия.

ПЕРВЫЙ ЭЛЕМЕНТ ИНДЕКСА ДОВЕРИЯ - ИСКРЕННОСТЬ
Персональная матрица доверия.
Персональная конгруэнтность.
Как поза и мимика влияют на уровень доверия.

РЕЗУЛЬТАТ:
Проработаете точки роста на уровне искренности. Проработаете персональную матрицу доверия. Проработаете персональную конгруэнтность. В малых группах сможете отточить умение работать со своей позой и мимикой.

ВТОРОЙ ЭЛЕМЕНТ ИНДЕКСА ДОВЕРИЯ - НАДЕЖНОСТЬ
Три ступени цикла обязательств.
Техника метавопросов.
Пять рекомендаций по увеличению надежности.

РЕЗУЛЬТАТ:
Проработаете точки роста на уровне надежности. Овладение методикой цикла обязательств.

ТРЕТИЙ ЭЛЕМЕНТ ИНДЕКСА ДОВЕРИЯ - КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Как влияет доверие к самому себе на доверие окружающих.
Чем отличается доверие личное от доверия профессионального.
Пять этапов компетентности.

РЕЗУЛЬТАТ:
Выясните свои слабые места. Проработаете точки роста на уровне компетентности. Получите чек лист персонального развития.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЭЛЕМЕНТ ИНДЕКСА ДОВЕРИЯ - ОРИЕНТАЦИЯ
С каким намерением работают девяносто процентов бизнесов.
Внутренняя ориентация.
Внешняя ориентация.
Брать, или отдавать.
Проработка внутреннего мотива.
Проработка персональной экспертной позиции.

РЕЗУЛЬТАТ:
Научитесь переходить с внутренней ориентации на внешнюю. Разработаете модель доверительного советника. Научитесь работать с ориентацией сотрудников и коллег.

ВОССТАНОВЛЕНИЕ ДОВЕРИЯ
Как понять, что доверие утрачено.
Пять этапов развития недоверия.
Пять шагов восстановления доверия

РЕЗУЛЬТАТ:
Научитесь восстанавливать утраченное доверие. Научитесь прощать, и давать восстанавливать доверие другим.

БИЗНЕС ИГРА "СТРАТЕГИЯ РАЦИОНАЛЬНОГО ДОВЕРИЯ"
В ходе игры участники разберут, и в игровой форме опробуют на себе стратегии общения построенные на недоверии, доверчивости, нерешительности, и отработают стратегию Рационального доверия.

РЕЗУЛЬТАТ:
Научитесь эффективно выстраивать доверительные отношения с минимальными потерями, и с максимальными выигрышами для себя.

Автор и ведущий
Эксперт по организационному и командному доверию.
Президент международной ассоциации профессионалов продаж.
Тридцать лет в бизнесе.
Двадцать пять лет успешной спикерской практики.
Постоянный лидер профессиональных рейтингов.
Автор четырех книг.
ДМИТРИЙ НОРКА
Достижения
2021- Лидер рейтинга «Лучшие бизнес-тренеры России
2021» журнала «Управление персоналом».

2020 – Лидер рейтинга ТОП 10 «Лучшие бизнес практики 2020».

2019 – Лауреат Национальной деловой премии «Капитаны бизнеса» в номинации «Лучший бизнес тренер года».

2019 – Книга Экспертные продажи. Новые методы убеждения покупателей» финалист премии «Деловая книга России».

2018 – ТОР 10 лучших бизнес-тренеров России по версии top-personal.ru

2018 – ТОР 10 лучших бизнес-тренеров России по версии mos.news

2017 - ТОР 10 лучший бизнес-тренеров России по версии портала rating.obraz.co

2016 – Самый масштабный тренинг по продажам 5000 человек на стадионе Динамо.

2016 - ТОР 10 лучший бизнес-тренеров России по версии портала sellings.ru

2015 - ТОР 10 лучший бизнес-тренеров России по версии портала toptrainer.ru

2014 - ТОР 10 лучший бизнес-тренеров России по версии портала топ-тренинги.рф

2013 - Лучший бизнес тренер по продажам по версии salesportal.ru

2012 – Проведено 320 тренингов в 63 городах за один год.



Нам доверяют более 1800 компаний
в 80 сферах бизнеса
Среди которых такие компании как:
Доверие — это не то качество, которое у вас есть или нет,
это обучаемый навык.
Команды и организации, которые работают с высоким уровнем доверия, значительно превосходят тех, кто не развивает принципы доверия в своей культуре.
Ответы на часто задаваемые вопросы
Чему можно научиться за один день?
Мастер-класс проводится в формате интенсива. Вся информация структурирована. И более того все закрепляется групповыми заданиями и играми.
Какой формат программы обучения?
Формат программы следующий: Лекция, разбор кейсов, отработка навыков.
А если от нашей компании будет участвовать несколько человек? Можем ли мы рассчитывать на скидку?
За участие двух и более представителей одной компании предусмотрены персональные скидки.
Какие есть варианты оплаты обучения?
Обучение можно оплачивать как от физического лица, так и от юридического. Для оплаты от физического лица необходимо перейти на форму которая расположена ниже. Для того чтобы получить счет на оплату от юридического лица необходимо написать письма на email; norca@norca.ru
Будут ли выдаваться сертификаты?
Всем участникам после прохождения курса будут выдаваться красивые сертификаты.
Как выглядит персональный коучинг в пакете "С сопровождением"?
Персональный коучинг подразумевает 2 часа персонального общения с разбором конкретных кейсов, или отработкой конкретных навыков. Коучинг проводится в формате онлайн. Или по договоренности офлайн в Москве.
Что значит опция "Воркшоп с вашей командой" в пакете "Я и моя команда"?
Ворушоп проводится онлайн, или офлайн (если команда находится в Москве). Продолжительность ворпшопа 2-3 часа Во время воркшопа проводятся разборы конкретных ситуаций и поиск коллективных решений.
Запишитесь на курс
Если Вы хотите участвовать как юридическое лицо, то напишите нам по адресу mail@norca.ru и мы подготовим для Вас пакет документов.
Если Вы хотите участвовать как физическое лицо, то выберите, пожалуйста удобный для Вас формат обучения и метод оплаты ниже.
Стандартный пакет
Как физическое или юридическое лицо
19980
  • - Комплект участника (Блокнот, ручка, вода)
  • - Два кофе брейка
  • - Обед
  • - Презентация в электронном виде
  • - Комплект книг Дмитрия Норка в электронном виде
  • - Сертификат о прохождении курса
ЗАПИСАТЬСЯ
Пакет Я и Моя команда
Группа до 5 человек
149980
  • Комплект участника (Блокнот, ручка, вода)
  • - Два кофе брейка
  • - Обед
  • - Презентация в электронном виде
  • - Комплект книг Дмитрия Норка в электронном виде
  • - Сертификат о прохождении курса
  • - Групповой разбор конкретных ситуаций с обратной связью
  • - Групповой коучинг
  • - Онлайн обучение по программе "Школа экспертных продаж"
  • - Воркшоп с Вашей командой
ЗАПИСАТЬСЯ
У вас еще есть сомнения? Вы все еще думаете а нужно ли мне это?
Пройдите тест, и узнайте: А на сколько Вам можно доверять?
Пройдите тест на определение персонального коэффициента доверия и получите развернутый отчет.
Пример отчета:
Место проведения
г. Москва
Гостиница "Измайлово" Корпус Альфа

+7 495 260-12-17 +7 985-773-11-01
mail@norca.ru
Измайловское шоссе 71 корпус А
Метро Партизанское
tel: +7 495 260-12 -17 +7985 773-11-01
email: mail@norca.ru
ИП Норка Дмитрий Иванович ИНН 344202163376

Политика конфединциальности